Planilha de Plano de Negócios 4.0 - Dashboards Planilha Excel

Planilha de Plano de Negócios 4.0 - Dashboards Planilha Excel A área de análise de dashboards é um dos grandes avanços que a planilha de plano de negócios 4.0 tem em relação à sua versão anterior aqui você vai poder analisar seis.

Painéis de controle super informativos que são formados de acordo com o preenchimento de cada uma das águas que a gente explicou até agora o primeiro dashboard que você tenha de viabilidade.

E aqui você vai ter quatro indicadores que são essenciais para você entender esse negócio vai dar certo ou não o primeiro deles e talvez o mais importante é o vpl valor presente.

Líquido esse valor ele precisa ser comparado com o número 10 então se esse valor for acima de zero é um indicativo que esse negócio pode dar certo se ele for abaixo de zero e é um.

Forte indicativo que esse negócio pode não ser bem sucedido e nesses casos vale a pena você voltar lá para o preenchimento das projeções financeiras para você reavaliar todos os dados e.

Informações que você colocou de projeções de venda obviamente as suas projeções de custos fixos de despesas de custos directos que você tem também vão influenciar esse.

Planilha de Plano de Negócios 4.0 - Dashboards

Número aqui você ainda tem a tia o playback o ponto de equilíbrio que são valores bem legais você avaliar aqui você também pode analisar o fluxo de caixa econômica.

Ano a ano que você tem e obviamente que essa linha que ela precisa estar acima de zero para ser um bom indicador é pra você não está tendo prejuízo e você também tem.

Análise de retorno que mostra pra você exatamente em que momento você consegue pagar todo o investimento que você fez e começa a ter lucro livre positivo né e aqui no final você consegue ver quanto.

Você tem no final desses cinco anos isso é bem legal você também vai ter um dashboard financeiro que traz uma análise mais geral das suas finanças mostrando a receita bruta o total de.

Despesas o lucro livre ea lucratividade por consolidado de todos os cinco anos do plano de negócios que você está fazendo inclusive com uma comparação ano a ano da receita bruta com as despesas e.

Também da margem de contribuição com os custos fixos porque eu gosto desse gráfico aquilo que ele mostra para você exatamente se você está tendo é uma quantidade de margem de contribuição bom.

    O suficiente que estaria indicando por LuzPrime

    Exemplo custos variáveis custos directos dos seus produtos e serviços elevados ou você está tendo um custo fixo operacional muito elevado o que faz com.

    Que você tenha um prejuízo no final do mês no final dos anos né então essa é uma análise bem bacana você ainda tem uma análise das projeções que basicamente traz indicadores bem.

    Parecidos com os indicadores financeiros só que agora analisados ano ano então você pode fazer a seleção do ano e você vai ver para aquele ano como está a sua receita bruta suas despesas no livro ea.

    Lucratividade inclusive com alguns gráficos aqui embaixo bem legais nem você também vai ter mais três painéis de controle um dos cenários onde você seleciona se.

    Você quer fazer um cenário otimista ou pessimista e de acordo com essa sua seleção você pode mostrar qual seria a variação dos seus principais indicadores de.

    Viabilidade se você tivesse uma previsão de receitas maior de despesas menor ou de investimento menor nesse seu fluxo financeiro como um todo.

    Por fim a gente ainda tem o dashboard de estratégia que traz para você o gráfico de radar disso ótimo o gráfico de radar das cinco forças de porter e você consegue ver que a gente tem aqui.

    Por exemplo forças bem relevantes e ameaças bem relevantes em comparação com fraqueza de oportunidades e aquilo de cinco forças de porter que a gente tem a ameaça de entrada de novos concorrentes.

    Como um item bem relativamente forte a gente ainda vai analisar a porcentagem de conclusão de estratégias então a gente tem 67% das estratégias que a gente definiu concluídas com uma.

    Excel Efetividade média ano que foi melhor no

    Ano 3 do que nos outros anos na verdade o ano 5 também é igual ao ano 3 mas que vale a pena você ficar de olho e você pode fazer um acompanhamento dos planos.

    De ação que você definiu para você entender quantos foram já iniciados ou quantos não foram iniciados quantos estão em andamento concluídos no prazo concluídos com atraso ou não concluído.

    De uma maneira geral mas ainda dentro do prazo e por fim o último dashboard onde marketing onde você consegue fazer uma análise dos gastos de marketing previstos.

    Obviamente aqui você tem uma análise dos gastos com marketing online com marketing online você consegue ver isso o ano com as barras azul e offline e vermelho para o online você tem.

    Inclusive uma análise da dívida usam total desses gastos onde você consegue ver o percentual que você tem para cada um deles e você percebe que você tem muito mais gasto online.

    Previsto do que o offline isso não é bom nem ruim é uma análise que você pode ter para você fazer mudanças justamente em todas as informações que.

    Você tem premissas desse plano de negócios para ter um resultado melhor quando você for apresentar ele para investidores amigos potenciais sócios ou mesmo para você ter um controle e.

    Acompanhamento de tudo o que está acontecendo então essa área de dashboard de disparada a mais importante dessa planilha e faz muito sentido você analisar ela sempre para você acompanhar.

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